“一带一起”建议不但为电力行业的国际相助指明晰偏向 ，，，并且已经进入了国家妄想 ，，，必将进一步拓展中国电网、风电、太阳能、核电、清洁煤电等工业的外洋市场空间 ，，，对中国电力转型生长带来深刻影响。。。
中国电力国际相助主要包括三个方面：对外投资、对外工程承包、装备手艺出口等。。。据中电联对海内部分特大型、大型电网、发电、核电、电建企业国际营业的统计剖析 ，，，在对外投资方面 ，，，2016年 ，，，种种电力企业共在52个“一带一起”沿线国家开展投资营业 ，，，其中投资额3000万美元及以上项目年度完成投资达39.56亿美元 ，，，涉及沿线10余个国家和地区；；在工程承包方面 ，，，2016年种种电力企业在52个“一带一起”沿线国家开展项目承包工程 ，，，其中大型承包项目120个 ，，，条约274.72亿美元 ，，，涉及29个国家；；在装备手艺出口方面 ，，，2016年 ，，，首次泛起直接出口金额高于境外工程发动出口金额 ，，，在装备和手艺出口总额39.04亿美元中,直接出口21.03亿美元、直接出口手艺8.29亿美元 ，，，占75%。。。
不难看出 ，，，中国电力企业“走出去”经由多年的艰难探索和实践 ，，，已经取得了长足的前进。。。
然而 ，，，面临全球同类企业的竞争 ，，，我国企业在“走出去”的历程中也保存“扎堆”恶性竞争征象 ，，，严重影响到中国形象。。。更主要的是,中国电力企业还需认真审阅自身营业特点 ，，，充分关注其他市场需求高、投资情形好的地区 ，，，阻止“打乱仗”“乱接触”。。。
其次 ，，，中国企业知足于纯粹“项目”头脑 ，，，缺乏系统久远思量和品牌意识。。。在“走出去”初期 ，，，一些企业依附低本钱优势 ，，，“抢占”了一些项目 ，，，但由于只是知足于项目层面 ，，，没有把机缘变为“通道”。。。关于有能力的大型电力集团 ，，，“走出去”面临大型能源、电力、基础设施项目 ，，，不但仅是对一个详细项目的运作 ，，，而更主要的是从系统出发 ，，，对项目举行全方位的拓展。。。
别的 ，，，中国企业在“走出去”的历程中还面临种种外部危害。。。包括国家危害 ，，，如征收、国有化、战争等政治事务 ，，，这是对外投资最大的、最不可展望的危害；；政治危害 ，，，如歧视性商业壁垒在某种水平上影响中国制造业走出去；；工业危害 ，，，主要包括项目开发情形、行业周期危害、工业配套危害、羁系政策危害和竞争名堂危害等。。。种种危害中的个体危害 ，，，通过有用应对战略 ，，，可以差别水平、合理地规避；；系统危害 ，，，难以客观地权衡巨细 ，，，必需审慎判断 ，，，针对性应对。。。
最后 ，，，政府要进一步完善政策、做好效劳。。。要建设行业对外投资协调机制和工程承包管理协调机制 ，，，阻止海内企业恶性竞争；；要进一步通过施展政府间的外交相助机制 ，，，起劲搭建桥梁 ，，，为企业营造更好的营商情形；；要增强对外投资立法 ，，，构建企业走出去的执法清静系统 ，，，规范企业境外谋划 ，，，维护企业“走出去”的正当权益；；要完善对外投资能源工业融资、税收优惠、外汇治理等支持政策及明确的工业投资羁系政策 ，，，解决融资难、融资贵的短板问题。。。
