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近年来，
，，，，海内线缆行业年产值一直增添，
，，，，现在已达万亿元，
，，，，逾越美国领跑全球。。但从目今过剩的产能来看，
，，，，这种增添是缺乏可一连性的。。中国电器工业协会电线电缆分会信用理事长高庆国曾直言，
，，，，海内线缆行业80%至90%的产品为同质化的中低端产品。。这使得竞争加剧，
，，，，压缩了企业利润。。据工信部装备工业司重装随处长张荣瀚在某次运动中所言：目今海内线缆行业平均利润率仅彷徨在3%～4%左右。。

线缆行业生长缺乏可一连性，
，，，，立异的缺乏是至关主要的一点。。国家质检总局副局长魏传忠就曾如是评价海内线缆行业的现状：总体科研投入缺乏，
，，，，高素质人才匮乏，
，，，，手艺立异能力还较量弱。。

海内线缆企业缺乏外洋巨头企业那种立异DNA。。可是，
，，，，现实倒逼企业立异，
，，，，正如国家电线电缆质量监视磨练中心主任吴长顺所言：“在目今市场竞争强烈的情形下，
，，，，电线电缆行业唯有立异、转型才华走出困局。。”

从现实来看，
，，，，具有立异精神，
，，，，敢于第一个吃螃蟹的企业往往会成为行业翘楚。。虽然线缆行业中任何一个立异都要支付时间和价钱，
，，，，可是没立异，
，，，，行业就没有前途。。立异，
，，，，行胜于言。。电线电缆企业要的不是立异的口号，
，，，，而是需要将立异融入血液，
，，，，融入DNA中。。