全球电线电缆产品有几千个品种、十几万个型号，，都是一直举行产品立异逐渐扩大和延续下来的。。而那些产品立异，，除了从橡皮和纸到通俗塑料、从通俗塑推测交联聚乙烯、从铜导体到光纤等主要刷新之外，，其他险些都是产品性能上的刷新或改良，，并且都是从小做起的。。这应该给我们一些很好的启示。。
似乎一说产品立异，，人们连忙就想到要“搞个大的”、“搞个像样的新产品”，，而关于何谓“大”和“像样”，，连他们自己也一时说不清晰。。
我的明确，，他们所说的“大”和“像样”，，无非是想搞出在行业内引起惊动的新产品，，以吸引人们的眼球，，提高企业的着名度。。若是企业有能力、有条件做获得，，这也无可厚非。。但不要片面追求，，不必与那些条件充分的企业做无谓的攀比，，以致爆发恶性自我膨胀而杀绝了自己。。
尤其是中小企业，，在开发电缆新产品实现产品立异时，，万万不要忽视产品结构、性能上的细小刷新，，更不可贪大求洋。。哪怕是细小的刷新，，也会直接影响用户的选择，，并留下深刻的印象。。就海内外履向来看，，概略上有如下几种做法：
小产品：产品不在巨细，，有市场就是好产品。。现在业内盛行的超高压陆用电缆和海底电缆，，产品很大，，但市场容量事实有限，，况且也不是那么容易制造。。而小产品结构简朴，，性能纯粹，，市场容量大，，应该是手艺立异的主要切入点。。仔细剖析可知，，险些每一种小产品，，都有继续立异的之处。。光纤复合电缆已不再只是中高压电力电缆和海底电缆，，低压电力电缆也最先纳入光纤。。修建布电线已不再只是铜铝导体，，已经在使用铝合金。。电气装备用电缆已不再只是PVC和橡皮绝缘与护套，，已最先使用热塑弹性体，，等等。。从产品体积来看，，小产品险些都是些高端产品，，其立异难度更大，，也为企业提供了立异的时机。。例如，，收音机、手机和电脑用的耳机线，，就是手艺含量很高的产品。。早在20多年前，，就有电缆专家说过：“中国电线电缆行业规模之大，，但为何做不出像日本那样的高等耳机线？？？？？”此话值得深思。。
少投资：对一样平常中小企业而言，，产品立异的投资规模不宜太大。。业内一经盛行一句口号：“人无我有、人有我优”。。意思就是要让企业的产品品种只管齐全，，只管"刷新"现有的产品结构。。这一思绪并不错，，但需要不菲人力、物力和财力。。也有些企业敌手艺刷新始终心有余悸，，他们提出的论调是“搞技改找死、不搞技改等死”。。这两种倾向，，都是在投资规模上陷入模糊田地。。为什么不选择合适的小产品举行小规模投资呢？？？？？有些外国中小电缆企业，，对产品立异的投入很是小心。。他们所实验的产品立异点，，主要是简化产品结构，，提高产品性能，，便于产品装置使用。。这样的产品立异，，并不需要巨额投资，，现实上，，那只是一些"小改小革"，，但往往却能引领潮流。。
收效快：实验产品立异的企业，，都希望投资少、收效快。。可是，，若是对立异点看走了眼，，或者反复无常，，则很难收到立异效果。。例如，，有个企业前天说上马分支电缆，，昨天说上马柔性防火电缆，，今天又说上马立塔生产超高压电缆。。决议人六神无主，，东张西望，，效果什么也做不可，，白白疏弃了大好时光。。也有个企业，，一直在那里稳扎稳打，，产品立异年年着花，，搞一个乐成一个，，收到优异的经济效益。。要想实现收效快，，决议人首先要在充分相识产品市场潜力的基础上，，以“短、平、快”的战略持之以恒地实验产品立异。。至于人们常说的“船小好掉头”，，意思是说企业小、项目小，，改变起来损失不大。。若是持有这种理念，，失败一次掉一次头，，走不完的路，，掉不完的头，，则会一事无成，，造成经济损失不说，，也失去了市场良机。。
纵观电线电缆产品立异的历史，，可以看出，，除了很有实力的大型企业，，或者国家指令性妄想项目之外，，一样平常中小企业在产品立异中，，应从小做起，，不可贪大求洋。。小有小的优势，，大有大的难处，，土有土的绚烂，，洋有洋的祛除。。何谓中国特色？？？？？何谓实现中国梦？？？？？只有从自己的土地上生长出来的产品，，才是具有生命力的民族工业产品。。
